Raporty i analityka kompletacji w Business Central
Raportowanie kompletacji w Business Central pozwala specjalistom ds. produkcji i biznesu uzyskać wgląd w statystyki bieżących oraz przeszłych działań kompletacji.
Raporty
W poniższej tabeli opisano niektóre raporty, które są kluczowe w raportowaniu kompletacji.
| Raport | Opis | Identyfikator | |
|---|---|---|---|
| BOM-y kompletacji | Wyświetla listę BOM-ów: nazwę, numer BOM, komponenty BOM oraz inne BOM-y, które są częścią BOM-u. Komponenty BOM zostały zdefiniowane w tabeli Komponenty BOM. W tej samej tabeli widnieje również jednostka miary oraz wymagana ilość każdego komponentu na podstawową jednostkę miary. | 801 | |
| Zapas – Możliwe utworzenie (Czas) | Pokazuje, jak pięć różnych kluczy dostępności zmienia się w czasie dla zapasu BOM. Dane liczby zmieniają się w zależności od przewidywanych dostaw i zapotrzebowania na dane zdarzenie oraz dostawy opartej na dostępnych komponentach, które można skompletować lub wyprodukować. Za pomocą raportu można sprawdzić możliwość realizacji zamówienia sprzedaży dla towaru w określonym dniu, patrząc na jego bieżącą dostępność w połączeniu z potencjalnymi ilościami, uzależnionymi od możliwości dostarczenia potrzebnych komponentów, zakładając, że zlecenie kompletacji zostało rozpoczęte. W raporcie opisano kiedy i ile jednostek wirtualnego pliku dziennika i produktu można wykonać na podstawie dostępności komponentu i bieżącej dostępności towaru. Pokazano to jako całkowitą ilość. Informacje są wyświetlane na wykresie, na którym każdy współczynnik dostępności jest wierszem, którego wskaźnik postępu wzdłuż osi czasu i przesuwa się w górę iw dół w miarę zmiany ilości. Wartości ilości pochodzą z tego samego aparatu, który dostarcza informacje do okna Dostępność zapasu wg poziomu BOM-u. |
5871 | |
| Podział udziału w kosztach BOM-u | Pokazuje graficznie, w jaki sposób koszt kompletowanego lub wyprodukowanego zapasu jest dystrybuowany za pośrednictwem BOM-u. Takie informacje mogą być przydatne przy podejmowaniu decyzji, takich jak czy zmienić dostawcę składników, zastąpić wewnętrzne zdolności produkcyjne, używane z pracą zleconą na zewnątrz lub vice versa lub w trakcie weryfikacji i modyfikacji zestawienia komponentów zapasu. Pierwszy wykres w raporcie przedstawia całkowity koszt jednostkowy nadrzędnych zapasów składników i zasobów robocizny w podziale na maksymalnie pięć różnych udziałów w kosztach i przedstawiony graficznie za pomocą różnych kolorów. Wykres kołowy z podpisem Według materiału/robocizny pokazuje proporcjonalny rozkład między nadrzędnymi zapasami materiałów i kosztami robocizny, a także jego własny narzut produkcyjny. Udział w kosztach materiałów zawiera koszt materiałów zapasu. Udział w kosztach robocizny zawiera wydajność, narzuty na zdolności prod. i koszt podwykonawców. Udział w kosztach jest dzielony w zależności od dokonanych wyborów w poluTylko pokaż. Wykres kołowy z podpisem Według bezpośrednich/pośrednich pokazuje proporcjonalną dystrybucję pomiędzy nadrzędnym zapasem bezpośrednich i pośrednich kosztów. Udział w kosztach bezpośrednich zawiera zapas materiałów, wydajności i kosztu podwykonawców. Udział w kosztach pośrednich zawiera narzuty na zdolności prod. i narzut produkcyjny. Tabela na dole raportu jest załączana, gdy zostanie wybrane pole wyboru uwzględnij szczegóły. Pokazuje wybrane wartości z okna Udziały w kosztach BOM-u według pojedynczego poziomu lub zwinięte, w zależności od opcji wybranej w polu Pokaż udział w kosztach jako. |
5872 | |
| Lista miejsc użycia | Ten raport zawiera listę zestawień komponentów (BOM-ów), na które składają się wybrane zapasy. Jest to pomocny przegląd w przypadku, gdy trzeba zmienić komponent BOM-u, który jest wstawiony w zapasie kompletowanym. Na przykład, jeśli dostawca nie może już dostarczać określonego zapasu, który jest wykorzystywany w kompletacji/produkcji. W takich przypadkach, raport zapewnia łatwy przegląd BOM-ów, w których zawarty jest dany komponent. Można ustawić filtr numeru komponentu. | 809 | |
| BOM – Surowce | Raport zawiera przegląd komponentów wymaganych zarówno do kompletacji, jak i produkcji. Wyświetlone zostaną zapasy, podstawowa jednostka miary, główny dostawca (jeśli numer dostawcy jest zapisany bezpośrednio na stronie Kartoteka zapasu) oraz formuła cyklu realizacji. | 810 | |
| BOM – półfabrykaty | Jeżeli firma produkuje oraz/lub kompletuje półfabrykaty, raport może zostać wykorzystany, aby uzyskać przegląd na temat komponentu tego typu. Raport pokazuje podstawową jednostkę miary, zapasy, koszty jednostkowe oraz alternatywny numer zapasu. | 811 | |
| BOM kompletacji - Zapasy końcowe | Ten raport przedstawia listę zapasów lub zestawień komponentów (BOM-ów), które nie są komponentami BOM-ów. Uwaga: Raport nie jest ograniczony tylko do BOM-ów, dlatego należy pamiętać, aby skonfigurować filtr w polu BOM kompletacji lub w polach Metoda uzupełnień | 812 | |
| Kompletacja na zamówienie – Sprzedaż | Wyświetla kluczowe dane sprzedaży dla zapasów komponentów kompletacji, które mogą być sprzedawane, zarówno jako część kompletacji w sprzedaży kompletacji na zamówienie oraz jako osobne zapasy bezpośrednio z zapasów. Raport może zostać wykorzystany do analizy ilości, kosztu, sprzedaży oraz kwot przychodów komponentów kompletacji, aby wspierać decyzje, takie jak to czy zestaw ma być wyceniany inaczej lub to czy zaprzestać lub rozpocząć wykorzystywanie określonego zapasu w kompletacjach. Wiersz W kompletacji pokazuje kwoty sprzedaży ilości razem, która została sprzedana jako część zapasu kompletowanego. Jeśli zaznaczono pole Pokaż szczegóły kompletacji, wyświetlane są poszczególne sprzedaże zapasów kompletowanych, które są składnikami sumy. Fokus znajduje się w komponentach kompletacji, ale kwoty są obliczane z marży zysku elementu nadrzędnego, zapasu kompletowanego. Podobnie, kwota sprzedaży każdego z komponentów jest obliczana z kosztu komponentu oraz marży zysku elementu nadrzędnego w poniższej formule. Raport wyświetla informacje na temat zapasów, które spełniają jedno lub oba kryteria: - Istnieje w BOM-ie kompletacji zapasu, który korzysta z zasad kompletacji Kompletacja na zamówienie. - Został sprzedany jako część sprzedaży kompletacji na zamówienie. |
915 |
Zadania
W poniższych artykułach opisano wybrane kluczowe zadania związane z analizą stanu firmy: