Tworzenie prognozy popytu

Prognozy sprzedaży i produkcji można tworzyć na stronie Prognoza popytu.

Funkcjonalności prognozowania używa się do tworzenia przewidywanego zapotrzebowania; popyt rzeczywisty tworzy się na podstawie zamówień sprzedaży oraz zleceń produkcyjnych. Podczas tworzenia harmonogramu głównego produkcji (MPS), prognoza jest kompensowana względem zamówień sprzedaży i zleceń produkcyjnych. Opcja Komponent w prognozie określa typ wymagań, które należy uwzględnić w procesie kompensowania. Jeśli prognoza dotyczy zapasu do sprzedaży, w procesie kompensowania pod uwagę będą brane tylko zamówienia sprzedaży. Jeśli prognoza dotyczy komponentów, w kompensowaniu uwzględniane będzie tylko zapotrzebowanie zależne z komponentów zlecenia produkcyjnego.

Funkcjonalność prognozowania umożliwia firmie tworzenie hipotetycznych scenariuszy oraz wydajne i ekonomiczne planowanie i pokrycie zapotrzebowania. Tworzenie dokładnych prognoz ma krytyczne znaczenie w zwiększaniu zadowolenia nabywców w odniesieniu do dat obietnic zamówień oraz terminowości dostaw.

Prognozy sprzedaży i prognozy produkcji

Funkcjonalność prognozowania dostępna w aplikacji umożliwia tworzenie prognoz sprzedaży lub prognoz produkcji, w połączeniu lub niezależnie. Na przykład większość firm tworzących na zamówienie nie magazynuje wyrobów gotowych, ponieważ każdy zapas jest produkowany po złożeniu zamówienia. Przewidywanie zamówień (prognozowanie sprzedaży) ma kluczowe znaczenie dla określania właściwego czasu przetwarzania wyrobów gotowych (prognozowanie produkcji). Przyczyną opóźnień produkcji może być na przykład długi czas dostawy części komponentów , jeśli nie istnieją one w zamówieniu lub nie są dostępne w zapasach).

  • Prognoza sprzedaży to opracowany przez dział sprzedaży najbardziej prawdopodobny scenariusz dotyczący sprzedawanych w przyszłości ilości produktów, określonych według zapasu i okresu. Prognoza sprzedaży nie jest jednak zawsze odpowiednia dla produkcji.
  • Prognoza produkcji to przewidywania planisty produkcji dotyczące ilości wyrobów końcowych i podzespołów, jakie należy wyprodukować w danych okresach, aby pokryć przewidywane zapotrzebowanie sprzedaży.

W większości przypadków, planista produkcji modyfikuje prognozę sprzedaży, aby dopasować ją do warunków produkcyjnych, przy jednoczesnym spełnieniu warunków prognozy sprzedaży.

Prognozy są tworzone ręcznie na stronie Prognoza popytu. W systemie może istnieć wiele prognoz, które rozróżnia się według nazw i typów. Jeśli zachodzi taka potrzeba, prognozy można kopiować i edytować. Należy zauważyć, że na potrzeby planowania jednocześnie może obowiązywać tylko jedna prognoza.

Prognoza składa się z wielu rekordów, z których każdy informuje o numerze zapasu, dacie prognozy i prognozowanej ilości. Prognoza zapasu obejmuje okres, który określa data prognozy oraz data prognozy następnego (późniejszego) rekordu prognozy. Z punktu widzenia planowania, ilość prognozowana powinna być dostępna na początku okresu popytu,

Konieczne jest oznaczenie prognozy jako Zapasu do sprzedaży, Komponentulub Obu. Prognozy typu Zapas do sprzedaży używa się do prognozowania sprzedaży. Prognozę produkcji tworzy się przy użyciu typu Komponent. Typ prognozy Oba umożliwia Planiście produkcji podgląd zarówno prognozy sprzedaży, jak i prognozy produkcji. W przypadku tej opcji, zapisy prognozy nie są edytowalne. Oznaczając w tym miejscu typy prognoz, można użyć tego samego arkusza do wprowadzania prognozy sprzedaży, jak i prognozy produkcji, a także użyć tego samego arkusza do jednoczesnego wyświetlenia obu prognoz. Należy zwrócić uwagę, że podczas obliczania planowania system w różny sposób traktuje różne dane wejściowe (sprzedaż i produkcja) na podstawie ustawień zapasów i produkcji.

Prognoza komponentu

Prognoza komponentu może być postrzegana jako prognoza opcjonalna w odniesieniu do zapasu nadrzędnego. Może to być przydatne na przykład wtedy, gdy Planista produkcji ma możliwość oszacowania zapotrzebowania dla komponentu.

Prognozę komponentu zaprojektowano,aby umożliwić określenie opcji dla zapasu nadrzędnego. Dlatego, powinna być równa lub mniejsza od prognozowanej ilości zapasu do sprzedaży. Jeżeli wartość prognozy komponentu jest wyższa niż prognozy zapasu do sprzedaży, system traktuje różnicę między dwoma typami prognoz jako zapotrzebowanie niezależne.

Okresy prognozowania

Okres obowiązywania prognozy jest liczony od jej daty początkowej do daty początkowej następnej prognozy. Strona interwałów czasu umożliwia wiele opcji wyboru wstawienia zapotrzebowania w określonym dniu w danym okresie. Dlatego, zmianę okresu prognozy zaleca się tylko w sytuacji, gdy do daty początkowej danego okresu mają zostać przeniesione wszystkie zapisy prognozy.

Prognoza według lokalizacji

Na stronie Ustawienia produkcji można określić sposób posługiwania się lokalizacjami zdefiniowanymi w prognozach podczas obliczania planu.

Korzystanie z prognozy według lokalizacji

Jeśli zostanie wybrane pole Użyj prognozy według lokalizacji, Business Central będzie uwzględniać dowolne kody lokalizacji określone dla każdego zapisu Prognozy popytu i kalkulować pozostałą prognozę dla każdej lokalizacji.

Rozważ ten przykład: Firma kupuje i sprzedaje zapasy w dwóch lokalizacjach: ZACHÓD i WSCHÓD. Dla obu lokalizacji skonfigurowano odpowiednie zasady ponownego zamawiania. Stworzono prognozę dla dwóch lokalizacji:

  • 10 sztuk dla lokalizacji WSCHÓD
  • 4 sztuki dla lokalizacji ZACHÓD

Następnie stworzono zamówienie sprzedaży z ilością 12 sztuk dla lokalizacji ZACHÓD. System planowania zaproponuje następujące czynności:

  • Uzupełnienie 10 sztuk dla lokalizacji WSCHÓD, bazując na danych z prognozy.
  • Uzupełnienie 12 sztuk dla lokalizacji ZACHÓD, bazując na zamówieniach sprzedaży. Cztery sztuki, które zostały określone w prognozie zostałyby w pełni zużyte według rzeczywistego zapotrzebowania w zamówieniu sprzedaży. Dodatkowe informacje zamieszczono w artykulePrognoza zapotrzebowania jest redukowana przez zamówienia sprzedaży.
Uwaga

Jeśli prognozy oparte na lokalizacjach są przeglądane indywidualnie, prognoza ogólna może być niereprezentatywna.

Nie powinno się używać prognozy według lokalizacji

Jeśli zostanie wyłączona opcja Użyj prognozy według lokalizacji, Business Central będzie ignorować kody lokalizacji określone dla każdego zapisu Prognozy popytu i agregować prognozy w jedną prognozę dla pustych lokalizacji.

Rozważ ten przykład: Firma kupuje i sprzedaje zapasy w dwóch lokalizacjach: WSCHÓD i ZACHÓD. Dla obu lokalizacji skonfigurowano odpowiednie zasady ponownego zamawiania. Stworzono prognozę dla dwóch lokalizacji:

  • 10 sztuk dla lokalizacji WSCHÓD
  • 4 sztuki dla lokalizacji ZACHÓD

Następnie stworzono zamówienie sprzedaży z ilością 12 sztuk dla lokalizacji ZACHÓD. System planowania zaproponuje następujące czynności:

  • Uzupełnienie 12 sztuk dla lokalizacji ZACHÓD, bazując na zamówieniach sprzedaży.
  • Uzupełnienie 2 sztuk dla pustej lokalizacji. 10 i 4 sztuki, które zostały określone w prognozie są częściowo wykorzystane przez rzeczywiste zapotrzebowanie z zamówień sprzedaży Business Central ignoruje kody lokalizacji, które zostały określone przez użytkownika i zamiast tego używa pustej lokalizacji.
Uwaga

Można skonfigurować filtr lokalizacji ale lokalizacja bazująca na wynikach może nie pasować do planowanych wyników bez zastosowanych filtrów.

Aby utworzyć prognozę popytu

  1. Wybierz ikonę Lightbulb that opens the Tell Me feature., wprowadź Prognoza popytu, a następnie wybierz powiązane łącze.
  2. Na skróconej karcie Ogólne wybierz prognozę w polu Nazwa prognozy popytu. Może istnieć wiele prognoz, które rozróżnia się według nazw i typów.
  3. W polu Filtr lokalizacji wybierz lokalizację, której będzie dotyczyć prognoza.
  4. W polu Wyświetl wg, aby zmienić okres wyświetlany w każdej kolumnie. Można wybrać jeden z następujących przedziałów: Dzień, Tydzień, Miesiąc, Kwartał, Rok lub Okres obrachunkowy, zgodnie z ustawieniami w obszarze finansów.
Uwaga

Należy uwzględnić przedział czasu, który ma być używany dla przyszłych prognoz, tak aby przedział czasowy był spójny w całym okresie. Wprowadzona ilość prognozy jest obowiązująca w pierwszym dniu wybranego przedziału czasu. Jeśli na przykład wybrano miesiąc, ilość prognozy będzie wprowadzana w pierwszym dniu miesiąca. W przypadku wybrania kwartału należy wprowadzić ilość prognozy w pierwszym dniu pierwszego miesiąca kwartału.

  1. W polu Wyświetl wg wybierz sposób wyświetlania prognozowanych ilości dla przedziału czasowego. W przypadku wybrania opcji Obroty netto, dla danego przedziału czasowego wyświetlane są obroty netto salda. Jeśli wybrano opcję Saldo na dzień, na stronie wyświetli się saldo ostatniego dnia w wybranym interwale czasu.
  2. W polu Typ prognozy wybierz opcję Zapas sprzedaży, Komponentlub Oba. W przypadku typu Zapas do sprzedaży lub Komponent ilość można edytować według okresu. W przypadku opcji Oba edycja ilości nie będzie możliwa. Możesz jednak wybrać przycisk strzałki listy rozwijanej i wyświetlić zapisy prognozy popytu.
  3. Aby ograniczyć ilość wyświetlanych danych, określ Filtr daty.
  4. Na skróconej karcie Macierz prognozy zapotrzebowania wprowadź ilości prognozy, wpisując ilość w komórce dotyczącej danego zapasu w danym dniu lub okresie. Zwróć uwagę na to, że w pustych komórkach przy pomocy przycisku podglądu można otworzyć pustą stronę, co oznacza, że konieczne jest ręczne wprowadzenie wartości.
Uwaga

Istniejącą prognozę można także edytować. W oknie Macierz prognozy popytu wybierz akcję Kopiuj prognozę popytu i wypełnij informacje na stronie Prognoza popytu przy użyciu danych istniejącej prognozy. Następnie można edytować odpowiednie ilości.

Zobacz też

Konfigurowanie produkcji
Produkcja
Zapasy
Zakupy
Szczegóły projektowania: Planowanie dostaw
Najlepsze praktyki konfiguracji: Planowanie dostaw
Praca z Business Central